کارکرد‌های حوزه‌های مختلف GRC
مدیریت ریسک
با استفاده از مدل ارزیابی مخاطرات و در نظر گرفتن میزان تاثیر فناوری اطلاعات در کســـب‌وکار، ریسک‌های سازمان شناسایی، تجزیه‌و‌تحلیل و کنترل می‌شود.
حاکمیت
با تعریف مـــدل حاکمیت و در نظر گرفتـــن جایگاه فناوری اطلاعـــات، می‌تـــوان ســـاختارهای مدیریت را همســـوء با اســـتراتژی‌های سازمان و متناســـب با اهداف کسب‌وکار تعریف کرد.
انطباق با استانداردها
میزان پایبندی سازمان به استانداردها و دستورالعمل‌های مصوب توسط نهادهای حاکمیتی بررسی می‌شود.
تیم GRC اسپارا چه خدماتی را ارائه می‌دهد؟
ســـاختاردهی نظام امنیت: با توجه به استراتژی‌های کســـب‌وکار و فرهنگ سازمانی در حوزه امنیت و با در نظر گرفتن تحلیل‌های صورت گرفته و نیازهای شناسایی شده، ساختارهای لازم امنیتی را تعریف و با نیازهای کسب‌وکار همسو می‌کند.
حاکمیت و مدیریت خدمات فناوری: از طریق سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM)،خدمات فناوری اطلاعات یک سازمان را ساختاردهی می‌کند.
تداوم کسب‌وکار در ارائه خدمات: با به‌کارگیری چهارچوب تداوم کسب‌وکار (BCMS) و شناسایی خدمات و محصولات اصلی، بر مدیریت تداوم کسب‌وکار تمرکز و با ارزیابی مخاطرات و ابزارهای مدیریت بحران، ساز و کار تداوم را فراهم می‌کند.
شناســـایی، تحلیل و ارزیابی مخاطرات امنیت در فناوری اطلاعات: با شناســـایی مخاطرات حوزه فناوری اطلاعات، از پیامدهای ناگوار حوادث امنیتی جلوگیری و به جهت‌گیری صحیح ســـازمان در انتخاب راه‌حل‌ها، تدوین و اصلاح خط‌مشی‌های امنیتی کمک می‌کند.
ارزیابـــی و ممیـــزی امنیـــت در فناوری اطلاعـــات: بر اســـاس اســـتانداردهای مرجع در حـــوزه امنیت مانند 27001 ISO ،وضعیـــت محافظت از اطلاعات ســـازمان در برابر تهدیدات و آســـیب‌پذیری‌ها را بررســـی و برای مواجهه با مخاطرات، آمادگی مورد نیاز را ایجاد می‌کند.